落實淨零 臺電規劃減碳沙盒

落實淨零 臺電規劃減碳沙盒
都市大高手

高美溼地的風力建設。 (本報系資料庫)

「臺電有1,400萬用戶,若算上家戶內人口,可以說全臺灣人都是臺電的利害關係人,」臺電副總經理徐造華提到,這幾年臺電推動ESG(環境、社會、治理)挑戰不少,其中有兩道難題是,不同利害關係人之間難以求取平衡,其二是民衆常直觀把電力建設當成嫌惡設施。

不過,只要電力業者多加善用「深度排碳工具」,舉凡大力發展再生能源、提升能源效率,開發碳捕捉技術、低碳燃料,甚至是鼓勵消費者改變用電行爲等,只要電力業者給力,預估全球電力部門在2040年時,可以領先其他部門,率先做到淨零碳排,也就是二氧化碳的排放,與清除量相當。

美好願景如此,但對電力業者來說,每一步的ESG、減碳,卻是很辛苦。徐造華說,根據IEA建議的深度減碳工具,臺電除了持續推動能源結構調整(擴大綠能、以氣代煤)外,今年也嘗試開發「以氨混煤」及「以氫混氣」的替代燃料,及推展固碳技術。

在固碳技術上,徐造華也說,臺電正在跟政府申請,盼仿效金融監理沙盒概念,在臺灣找一個可做實證的試驗場域。

他解釋,臺電因發電排出很多碳,正研議透過CCSU(碳捕捉、封存及利用),先把碳捕捉下來,再封存在地底下。根據研究,二氧化碳在800公尺地下會因壓力液化,液化過了幾十年就會變成固體的碳酸鈣(CACO3)。

雖然國外的碳捕捉成功案例不少,但臺灣實行起來會如何,有待檢驗。臺電評估,碳儲存因爲要鑽探到地底下,光是中央主管機關就要先確認可不可行,而封存也要有明確的法規和管理機制,在相關法規還未完成前,臺電企盼獲准做沙盒試驗,拉近與2050淨零碳排的距離。

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這幾年,臺電積極發行綠債,可說是全臺發綠債大戶,今年預定發行規模將超過1,000億元。這些公司債,將全數用來建設離岸風電及綠電設施。

徐造華解釋,臺電是國營事業,一年資本支出約1,500億至1,800億元,臺電信用評等良好,要跟銀行團融資,不會太困難,但透過發行綠債,可宣示臺電發展綠能的企圖心。過去五年,臺電累積發行438.5億元綠債,以國內發行爲優先,認購者多是銀行、證券商、保險公司,投標很踊躍。

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